Wer ich bin
Ich bin promovierte Kulturwissenschaftlerin, systemisch arbeitende Supervisorin und Coach, zertifizierte Mediatorin und Health Care Managerin – und seit über zwanzig Jahren im Gesundheitswesen zuhause.
Meinen Master of Medical Education habe ich an den Universitäten Bern und Chicago erworben. Als ehemalige Abteilungs- und Bereichsleiterin an der Charité Universitätsmedizin Berlin und der Medizinischen Hochschule Brandenburg kenne ich die Strukturen, die Sprache und die Realitäten medizinischer Institutionen aus eigener Führungserfahrung.
Ich bin überzeugt:
Gute Patientenversorgung beginnt bei den Menschen, die sie leisten. Wer unter dauerhaftem Druck arbeitet, wer Konflikte nicht lösen kann oder sich in seiner Rolle nicht sicher fühlt, kann seine Kompetenzen nicht voll entfalten. Das ist keine Schwäche – das ist menschlich.
Genau dort setze ich an. Nicht mit fertigen Antworten, sondern mit dem Raum und den Methoden, die Sie und Ihre Mitarbeitenden brauchen, um eigene Lösungen zu finden, klarer zu entscheiden und handlungsfähig zu bleiben.
Meine Haltung
Beratung ist für mich Prozessbegleitung. Ich bringe Struktur und methodisches Rüstzeug mit – aber Ihr Weg bleibt Ihr Weg.
Dabei ist mir wichtig:
Werte ernstnehmen – Ihre persönlichen wie die Ihrer Organisation
Systeme verstehen – Macht, Abhängigkeiten und Strukturen offen benennen
Handlungsfähigkeit stärken
– Reflexion als Mittel zum Zweck, nicht als Selbstzweck
Trauma-sensibel arbeiten
– weil der Alltag im Gesundheitswesen Spuren hinterlässt
Was das für Sie bedeutet
Als Stationsleitung in einer Klinik oder Fachdienstleitung in einem Gesundheitsam können Sie darauf vertrauen: Ich verstehe Ihr Feld. Ich kenne die institutionellen Zwänge, die hierarchischen Dynamiken und den Druck, unter dem Ihre Mitarbeitenden stehen.
Und ich weiß, dass nachhaltige Entwicklung nur gelingt, wenn sie an der Realität ansetzt – nicht an einem Idealbild.